河合 一憲
部署紹介
ビジネスパートナーの部署について紹介します。
営業部
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営業推進課■新規販売店への提案
企業を訪問し、ニーズに沿った割賦・リースサービスをご案内します。新規契約のうち、半数は紹介の新規販売店です。
■販売店推進業務
販売店から顧客申込をいただいた後に、販売店からの問い合せに対応をし、該当の申込が審査部門によって承認されるまでの対応を行います。 -
債権管理課■顧客との電話対応
■未収金の回収
ビジネスパートナーと取引しているお客様は、他社でお金を借りる事が困難な方も多くいます。そういった方々にお金をお貸しする事、そして、スケジュール通りお支払して頂く事により、お客様の社会的信用度を高めます。
経営戦略部
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審査課審査部門の役割とは、申込者様と取引できるかどうかを判断することです。
相手（取引先）から取引の代金が回収できるまで、相手に信用を供与することを「与信」といいます。良いお客様と悪いお客様を見極めて与信判断をすることが重要です。 -
業務管理経理課グループ会社を含めた国内3社と国外3～4社の経理業務を担当します。従来の経理処理に加え、利益計画や予算管理、制度改定なども行なっていただきます。ゆくゆくは上流工程にも携われるイメージです。 -
経営企画課今後さらに海外進出に力を入れていく方針のため、主に事業企画を進めていただく予定です。また、親会社の光通信やグループ子会社との連携、定例のタスク管理、月次の売上管理などの付随業務もあります。 -
システム課社内問合せ対応やシステム修正、サーバ/端末管理、外部折衝など様々な業務があります。お金を扱う金融会社のシステム部門は、特にシビアにお客様情報やデータ、社内端末等を管理・運用する必要があります。
管理部
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人事総務課採用、教育、労務管理、評価制度などの人事企画・改定を行なうのが主な業務です。いくつかのプロジェクトを並行して進めていただきます。 -
法人管理課海外事業部に関する法人管理。または、グループ本体と子会社の各種調整、M＆Aの検討などが主なミッションとなります。
内部統制部
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内部監査課・法務課社内およびグループ各社のさまざまなリーガルチェックを担当。子会社の監査、訴訟事案の対応なども含め顧問弁護士と連携をしながら、調整役をお願いします。イチからしっかりレクチャーするので法律の知識がない方でも大丈夫です。
